作者｜傑夫．哈南（Jeff Haanen，丹佛信仰與工作機構〔Denver Institute for Faith & Work〕創始人） 

翻譯｜Harry Chou 

校編｜Yiting Tsai

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假設今天是星期五晚上，晚餐後，你坐在沙發上，準備按下電腦開關前，暫停下來，深呼吸、閉上眼睛，然後花一段時間回想今天工作時發生些什麼事。你有什麼感覺？焦慮，不知如何是好？還是滿足，充滿成就感？因與同事的互動而疲憊及挫敗？或者你的大腦只剩一片空白，完全不想想起任何與工作相關的事？

也許某些人對工作的雄心壯志仍蠢蠢欲動，於是決定打開電腦繼續工作，直到睡覺時間，而不是選擇看Netflix追劇。如果你的情況恰巧符合這個描述，你可能就是林恩（Andrew Lynn）所描述的「創造力階層的福音派」（creative class evangelical）。

創造力階層福音派

林恩是維吉尼亞大學的社會學家，著有《拯救新教倫理：創造力階層福音派與工作危機》（Saving the Protestant Ethic: Creative Class Evangelicalism and the Crisis of Work，暫譯）。在這本書中，他考察所謂「職場信仰運動」（faith and work movement）的歷史和現況，形容這場運動為「組織嚴密、資源充足的運動」，旨在當今社會的組織結構中重新建立「創造力階層福音派」的社會位置與權力之間的關係。

林恩認為，現代的「職場信仰運動」興起，主要是為了滿足一小部分基督徒的需求，也就是幫助一些受高等教育的福音派基督徒在日益世俗化的文化中，尋找工作的意義和位置。從一九八○年代開始，整體社會進入知識經濟時代，隨著愈來愈多福音派基督徒擁有大學學位，關於「縮小週日到週一之間的差距」的討論愈來愈多。愈來愈多福音派專業人士拒絕接受「工作只是…